公司2023年(nián)全員(yuán)競崗π λ‍協議(yì)簽訂

公司2022年(nián)終總結暨2023年(nián)全員(yu"±&"án)競崗協議(yì)簽訂

會(huì)議(yì)順利召開(kāi)

【2022年(nián)12月(yuè)25日(rì)-₽©≥≈27日(rì)，公司2022年(nián)終總結暨2023年(nián)全員(yuán)競¥δ≠崗協議(yì)簽訂會(huì)議(yì)順利召開(kāi)】

随著(zhe)新型冠狀病毒肺炎更名為(wèi)新型冠狀病毒感染，将★γ€解除對(duì)新型冠狀病毒感染采取的(de)《中華人(rén)€₩民(mín)共和(hé)國(guó)傳染病防治法》規定的(de)甲類傳染病預防、控制(zhì'‍♣ε)措施，這(zhè)就(jiù)意味著(zhe)2023'♣年(nián)全國(guó)各行(xíng)各業(yè)将迎來(lá↕↔i)經濟大(dà)複蘇的(de)良好(hǎo)局面，也(yě)為(wèi)國(guó)家(↕γ ‌jiā)“十四五規劃”和(hé)“二十大(dà)”新政開(kāi)局打開(kāi)通(tō↓&ng)道(dào)，當前十堰正處于疫後經濟≠¶複蘇的(de)戰略機(jī)遇期、國(guó)家(jiā)宏觀政策的(de)多(↑±∏<duō)重加持期、自(zì)身(shēn)戰略優勢的(de)重€σ塑再創期、綠(lǜ)色低(dī)碳發展的(de)起勢發力期“四期疊加”階段∑¥​λ，明(míng)年(nián)有(yǒu)望延續穩中向好(hǎo)、進中提質态勢，并且“穩”的(dδπ>e)基礎更加牢固、“進”的(de)勢頭更加強勁、“好(hǎo)”的(de)态勢更加凸顯。（摘自(zì)十堰市(shì)人(rén)民(mín)政府2023年(niánσ>∑✘)工(gōng)作(zuò)報(bào)告）

公司也(yě)經過三年(nián)疫情的(d♠‌e)洗禮，逐步掌握和(hé)适應當前經濟形勢和₩€"(hé)消費(fèi)模式，在全市(shì)财政吃(chī)緊的(de‍α÷)大(dà)環境下(xià)，如(rú)何擴展市(shì)場(chǎng)？如(rú)何市(≠βshì)場(chǎng)營銷？如(rú)可(kě)激勵員(yuán)Ω&≥​工(gōng)？隻要(yào)我們錨定目标、搶抓機(jī)遇、乘勢而上(shànδ<g)，就(jiù)完全有(yǒu)能(néng)力、有(yǒu)條件(jiàn)戰勝各種風(fē≥÷≈ng)險挑戰，推動公司業(yè)務在高(gāo)質量發展的(de)軌道(dào)上(shàng)行∏↓(xíng)穩緻遠(yuǎn)。

     

    公司堅持以人(rén)為(wèi)本、數(shù)字量化(huà)考核、制(zhì)度管人(rén)、≤¥全員(yuán)創效、全員(yuán)競崗、保密融合業(yè)務等思≥€$'路(lù)，持續強化(huà)細節過程管理(lǐ"α)。如(rú)進一(yī)步完善《管家(jiā)婆系統》發揮财務管理(lǐ)和(hé)核算(suàn)ε£功能(néng)；優化(huà)《OA系統》發揮數(shù)字♦•ε管理(lǐ)和(hé)大(dà)數(shù)據分(fēn)析能(néng)力；利用‍≈(yòng)現(xiàn)代管理(lǐ)手↔Ω段實現(xiàn)量化(huà)薪酬考核體(tǐ)系；全面提升≥¶管理(lǐ)理(lǐ)念系統優化(huà)工(g‍ ±​ōng)作(zuò)流程和(hé)标準等。

     &↔ ✔nbsp;  公司2023年(nián)繼續深化(huà)信創替換業(yè)務擴大(dà)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率>≈©；深耕服務外(wài)包業(yè)務搶占客戶資源份額；加大(dà)政府采購(gòu)業(yè)務提高(gāo)公司社會(huì)形象；培育國(guó)密商密應用(yòng)等工(gōng)程<‌>業(yè)務提升企業(yè)核心競争力。全員(yuán)參與業(yè)務，由小(xiǎo)到(dào)大(dà)，由弱變強，逐步重塑企業•≤± (yè)系統集成能(néng)力。

公司堅持“專業(yè)、規範、标準”服務理(l ελ±ǐ)念，緻力信息安全，倡導專業(yè)服務，以人(rén)為(wèi)本，誠信立業(yè)，全力打造行(xíng)業≥ σ(yè)服務品牌。堅持走“科(kē)技(jì)型、技(jì)術(shù)性、專→∞業(yè)化(huà)”路(lù)線，堅持“為(wèi§&δ)顧客創造價值、為(wèi)企業(yè)創造利益、為(wèi)員•♦<β(yuán)工(gōng)創造财富、為(wèi)社會(÷₽ ∞huì)創造繁榮”的(de)發展宗旨，實現(xiàn)“公司利‍ 益最大(dà)化(huà)、客戶滿意最大(dà∑‌)化(huà)、員(yuán)工(gōng)' λ收益最大(dà)化(huà)”目标。

工(gōng)作(zuò)安排嚴格遵循“指導、檢查、考核”順序，堅持“一(yī→​<)事(shì)一(yī)畢一(yī)考核”原£≥ 則，用(yòng)人(rén)不(bù)疑，疑人(rén)不(bù)用(y₽€βαòng)，甯缺不(bù)濫，通(tōng)盤→'♦™人(rén)财物(wù)考核管理(lǐ)和(hé)調度，授權™®部門(mén)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)有(yǒu)權決定員(↕★✘♣yuán)工(gōng)工(gōng)作(zuò)安'★排、獎懲考核、人(rén)事(shì)去(q₹®ù)留調整和(hé)招聘事(shì)項，取→"消一(yī)切無為(wèi)社交和(hé)繁缛規程。

公司2023年(nián)全體(tǐ)員(yuán)工(g ∑₹±ōng)必須調整心态，認清形勢，擺正“位”與“責”，從(β♣≥cóng)一(yī)個(gè)鼠标、一(yī)個(gè)粉盒、一(yī)台電(diàn)腦(nǎo§★)賣起，做(zuò)好(hǎo)每一(yī)筆(bǐ)業(yè)務或服↕↑$↑務交易（如(rú)樹(shù)立“技(jì)術(shù)員(yuán)服務1​π次交1個(gè)朋(péng)友(yǒu)，業(yè)務人(rén)員(yu₽≈&♣án)收1分(fēn)錢(qián)即為(wèi)VIP客戶”的(deαπ)經營理(lǐ)念），由量的(de)積累到(dào)™‌÷質的(de)飛(fēi)躍。

成功就(jiù)由一(yī)件(jiàn)又(yòu)一(yī)件(≥☆jiàn)小(xiǎo)事(shì)，一(yī)個(gè)又(yòu)一(yī)個(g≠←è)細節積累而成的(de)。如(rú)果能(néng)把♥δ♦握住這(zhè)些(xiē)細節，我們就(jiù)能(néng)獲得(de)成功，♣εδ如(rú)果不(bù)注重細節的(de)積累，而隻想一(yī)舉成功，那'α♦<(nà)實在是(shì)白(bái)日(rì)做(zuò)夢。

所以，不(bù)要(yào)忽略每天一(yī)點點小(xiǎo)小(xiǎα¶o)的(de)進步，一(yī)天一(yī)天的(de)積累就(jiù)是(sh¶α​ì)從(cóng)量變到(dào)質變的(deβ✘)分(fēn)水(shuǐ)嶺。隻要(yào)踏踏實實過好(hǎo)每一(yī)天，保持平☆★γ→常心，克服浮躁心，每天進步一(yī)點點，每次都(dōu)努力一(yīβ©→)點，一(yī)定會(huì)成功的(de)。

【摘自(zì)十堰旭凱工貿有限公司2023年(nián)經營★β‍考核工(gōng)作(zuò)報(bào)告】

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